München, 28. November 2024 — Sybille Schultebraucks, Geschäftsbereichsleiterin der PVS Praxisberatung, präsentierte auf dem Wissensforum Heilberufe einen inspirierenden Vortrag über strategische Praxisführung. Sie beleuchtete, wie Benchmarking, Digitalisierung und Mitarbeiterführung die Effizienz und Attraktivität von Arztpraxen nachhaltig steigern können.
Herausforderungen und Chancen für Arztpraxen
Schultebraucks begann ihren Vortrag mit einem Überblick über die aktuellen Herausforderungen im ambulanten Gesundheitsmarkt: Personalmangel, Kostensteigerungen und Digitalisierung erfordern von Praxen ein Umdenken. „Eine gut aufgestellte Praxis ist der Schlüssel, um diese Hürden zu meistern und die Nachfolge zu sichern“, erklärte sie.
Mit konkreten Beispielen aus ihrer Beratungspraxis zeigte Schultebraucks, wie individuelle Potenzialanalysen Schwachstellen aufdecken und maßgeschneiderte Lösungen ermöglichen. Insbesondere Benchmarking wurde als zentrale Methode hervorgehoben, um Praxen im Vergleich zu anderen erfolgreich zu positionieren.
Benchmarking: Mehr als nur Zahlen
Anhand detaillierter Fallstudien demonstrierte Schultebraucks, wie Benchmarking nicht nur Einnahmen und Kosten, sondern auch ungenutzte Potenziale sichtbar macht. Sie stellte den Fall einer anästhesiologischen Praxis vor, die durch gezielte Gespräche mit Operateuren und die Einführung neuer Abrechnungsstrategien signifikante Verbesserungen erzielte. „Durch den Vergleich mit ähnlichen Praxen werden Potenziale sichtbar, die oft unbemerkt bleiben“, betonte sie.
Digitalisierung und Mitarbeiterbindung
Ein weiteres Highlight des Vortrags war die Bedeutung moderner Digitalisierungsstrategien. Schultebraucks erklärte, wie digitale Tools wie Online-Terminbuchung oder KI-gestützte Telefonassistenten nicht nur Arbeitsabläufe optimieren, sondern auch die Attraktivität der Praxis für Mitarbeiter steigern. „Mitarbeiter wünschen sich moderne Arbeitsbedingungen, die sie entlasten und motivieren“, erklärte sie.
In der Mitarbeiterführung hob sie die Bedeutung von klaren Verantwortlichkeiten, regelmäßigen Feedbackgesprächen und einem gezielten Employer Branding hervor. „Mitarbeiterbindung beginnt bei der Wertschätzung und endet bei gezielten Weiterbildungsangeboten“, so Schultebraucks.
Resonanz und Fazit
Die Teilnehmer zeigten sich begeistert von Schultebraucks praxisnahen Ansätzen und innovativen Ideen. Marcel Reyers, Moderator der Veranstaltung, lobte ihren Vortrag als „einen umfassenden Einblick in die strategische Praxisführung, der Ärzten hilft, ihre Praxen zukunftsfähig zu gestalten.“
Mit ihrem fundierten Wissen und inspirierenden Beispielen lieferte Sybille Schultebraucks wertvolle Impulse, wie Arztpraxen den steigenden Anforderungen gerecht werden und gleichzeitig ihre Attraktivität für Patienten und Mitarbeiter erhöhen können.
