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  • Henning Krischke
  • 20. Juni 2025

Ohne Eigenkapital zur Millionenimmobilie?“ – Ein kritischer Blick

  • 3 Min. Lesezeit
  • Allgemein,Beraterwissen
Ohne Eigenkapital zur Millionenimmobilie?“ – Ein kritischer Blick

Ausgangslage:

Der Business Insider porträtiert Tobias Bräunig – einen ehemaligen Thaibox-Weltmeister, der sich in wenigen Jahren ein Immobilienportfolio von über 60 Objekten aufgebaut haben will. Ohne Eigenkapital, mit 110-Prozent-Finanzierungen und einer bemerkenswerten Risikobereitschaft. Seine Erfolgsformel wird in fünf Tipps verdichtet, die vermeintlich jedem den Einstieg in den Immobilienmarkt ermöglichen sollen – unabhängig von Bildung, Kapital oder Herkunft.

Empfohlene Strategie im Artikel:

  • Netzwerkaufbau und Mentoren suchen
  • Eigenkapital für verzichtbar erklären
  • Kreative Finanzierungsmodelle nutzen (Verkäuferdarlehen, rollierendes EK)
  • Rasch handeln statt abwarten
  • Sich auf langfristige Mietrenditen und Wertsteigerung verlassen

Kritische Einordnung aus Beratungssicht:

  1. Narrativ des „Einfach-mal-machen“ vs. professionelle Planung
    Für Finanz- und Nachfolgeplaner ist klar: Diese Form der Investitionsentscheidung ignoriert grundlegende Anforderungen an Risikomanagement, Liquiditätsplanung und Diversifikation. Vollfinanzierungen ohne Substanz, auf dem Rücken spekulativer Wertzuwächse, bergen bei Zinswende, Leerstand oder regulatorischen Eingriffen ein massives Klumpenrisiko – vor allem für private Erstinvestoren.
  2. Mangel an regulatorischer und steuerlicher Tiefenschärfe
    Die Realität in der Beratung vermögender Mandanten oder Unternehmer sieht anders aus: Ohne steueroptimierte Haltestruktur, korrekte Einschätzung der Spekulationsfrist (§ 23 EStG), belastbare Mieterbonität und vorausschauende Erbregelung kann ein „Deals first“-Ansatz ins Desaster führen. Auch Themen wie AfA-Strategie, Fremdfinanzierungsquote nach § 15b EStG oder Zuordnung zu gewerblichem Grundstückshandel fehlen vollständig.
  3. Coaching-Empfehlung als Nebelkerze
    Die Empfehlung, sich an Coaches mit „TÜV-Zertifikat“ zu wenden, wirkt aus Beratungsperspektive irritierend. Solche Programme suggerieren Sicherheit, sind aber rechtlich und fachlich oft intransparent. Seriöse Mandanten brauchen Berater mit Zulassung, Haftung und regulatorischer Aufsicht – keine Marketing-Influencer mit YouTube-Kanal.
  4. Kritische Abgrenzung zur Beraterrolle
    Der Artikel verfestigt ein Bild, das viele Mandanten verunsichert: dass klassische Beratung überflüssig sei und Mut + Netzwerk schon reichen. Finanz- und Nachfolgeplaner hingegen bieten keine Erfolgsstorys auf Zuruf, sondern schaffen mit Planungsinstrumenten, Szenarien, rechtlichen Leitplanken und generationenübergreifender Struktur Sicherheit und Substanz.
  5. Gesellschaftlicher Kontext bleibt außen vor
    Investorenstrategien, die ohne Rücksicht auf Mieterschutz, Nachhaltigkeit oder regionale Wohnungsmärkte agieren, geraten zu Recht in die öffentliche Kritik. Für Berater, die langfristige Werte schaffen wollen, gehören ESG-Faktoren, werteorientierte Nachfolge und soziale Verantwortung zwingend dazu.

Fazit:

Der Artikel ist ein Beispiel dafür, wie „Mut zur Lücke“ als Erfolgsrezept verkauft wird. Für professionelle Finanz- und Nachfolgeplaner bleibt festzuhalten: Mandanten brauchen keine Heldenreisen – sie brauchen belastbare Strategien, solide Finanzierung, steuerliche Weitsicht und rechtlich saubere Strukturierungen. Die Kunst liegt nicht im schnellen Einstieg, sondern in der fundierten Planung. Alles andere ist kein Investment – sondern ein Glücksspiel mit hoher Fallhöhe.

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