Nachfolgeplanung in Familienunternehmen: Eine Betrachtung des Falles Julia Oetker
Julia Oetkers Austritt aus der Oetker-Familienholding zeigt die Herausforderungen in der Nachfolgeplanung von Familienunternehmen. Wichtig sind klare Rollenverteilung, regelmäßige Kommunikation und flexible Nachfolgelösungen. Externe Manager können helfen, familiäre Konflikte zu entschärfen, während langfristige Planung und vertragliche Regelungen den Unternehmensfortbestand sichern.